Rundum gut beraten und betreut – von unseren Experten

Wir stehen Ihnen besonders bei den folgenden Punkten kompetent zur Seite:

• Strategieentwicklung: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein maßgeschneidertes Fuhrparkmanagement-Konzept, das Sie beim Erreichen Ihrer Unternehmensziele aktiv unterstützt und mithin zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt.
• Prozessoptimierung: Wir analysieren und optimieren Abläufe in Ihrem Fuhrparkmanagement, so dass das Tagesgeschäft für Sie reibungslos, fehlerfrei und mit minimiertem Aufwand funktioniert.
• Optimierungsanalysen: Wir führen gemeinsam mit Ihnen regelmäßige Wirtschaftlichkeitsanalysen durch, um so mögliche Einsparungspotenziale zu lokalisieren und umzusetzen.
• Mobilitätsbudgets: Wir beraten Sie zur Implementierung von Mobilitätsbudgets/Referenzratenboni und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Passt Ihre Car Policy zu Ihrem Unternehmen? Ihre Dienstwagenordnung muss Ihre individuellen Anforderungen bezüglich Kostenbudget, Mitarbeitermotivation und Umweltschutz erfüllen. Wir helfen Ihnen, diese drei Aspekte in die richtige Balance zu bringen. Im Rahmen des Consulting Projekts mit dem Schwerpunkt Car Policy entwickeln wir für Sie eine Dienstwagenordnung, die Ihr Unternehmen in all seinen Facetten am besten repräsentiert. Mit dem LeasePlan-Index haben wir die wichtigsten Flotten-Kennziffern zusammengestellt und können Ihnen sagen, was in Ihrer Branche mit Ihrer Fuhrparkgröße Benchmark ist.

Wir verbessern Ihre Einkaufskonditionen Wir überprüfen Ihre Einkaufskonditionen, Rabatte und Werkskostenzuschüsse und sagen Ihnen, wo Einsparungspotenziale liegen. Unsere Experten führen für Sie die Verhandlungen bis zur Vorlage Ihres neuen Rahmenvertrages. Dank unserer Markenunabhängigkeit können wir die Daten neutral und objektiv bewerten. Darüber erhalten Sie Benchmark-Werte zu Fuhrparks mit einer ähnlichen Größe und/oder Branche wie der Ihren.

Wie steht's mit Ihrer Fahrerzufriedenheit? Wie zufrieden sind Ihre Dienstwagenfahrer? Gibt es Verbesserungspotenziale in Ihrem Fuhrpark? Auf diese Fragen kann eine Fahrerzufriedenheitsbefragung wertvolle Antworten liefern und helfen, Optimierungsbedarf aufzudecken. Überprüfen Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Outsourcing-Dienstleister und/oder ermitteln Sie die Akzeptanz von Fuhrparkmanagement-Maßnahmen.

Weniger Aufwand durch Prozessoptimierung Reduzieren Sie Ihre Prozesskosten und entlasten Sie Ihr Fuhrparkmanagement und Ihre Administration. Gemeinsam mit uns richten Sie Ihre Prozesse unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmensrichtlinien aus. Dabei berücksichtigen wir Aufwands-, Zeit- sowie Prozessaspekte. Wir geben Ihnen klare Empfehlungen zur Optimierung Ihrer Prozesse, um eine deutliche Aufwandsreduzierung zu erzielen und gleichzeitig die Prozesssicherheit zu erhöhen.

Mehr Fahrersicherheit mit Risk Management Consulting Unser Risk Management Consulting liefert Ihnen Aufschluss über die jeweiligen Risikofaktoren in Ihrem Fuhrpark. Sie erhalten eine Bedarfsanalyse sowie ein Konzept mit individuellen Maßnahmenvorschlägen zur Senkung Ihrer Schadenquote in Ihrer Flotte. Nehmen Sie einen ersten Schritt, um die direkten und indirekten Schadenkosten zu senken. Risk Management Consulting hilft Ihnen, die Sicherheit Ihrer Fahrer zu erhöhen.

Reduzieren Sie Ihre Mobilitätskosten mit Mobilitäts-Consulting Plus Mobilitäts-Consulting Plus bietet Ihnen eine Mobilitätsmanagement-Beratung mit dem Ziel, Synergie-Potenziale aufzuzeigen. In die Analyse unserer Fuhrparkberatung fließen alle Aspekte der Mitarbeitermobilität in den Bereichen Dienstreisen und Arbeitswege mit ein. Deshalb betrachten wir auch Verkehrsmittel, die bei einem Fuhrparkmanagement-Dienstleister bisher nicht im Fokus standen – wie zum Beispiel Zweiräder, das Flugzeug oder den öffentlichen Nahverkehr. Reduzieren Sie durch unsere Consulting-Leistung Ihre Mobilitätskosten und nutzen Sie knappe Ressourcen wie Parkplätze optimal.

Die Anschaffung und der Betrieb Ihres Fuhrparks werden ständig teurer und Ihr Flottenbudget reicht kaum mehr aus? Kein Wunder bei ständig steigenden Fahrzeug- und Kraftstoffpreisen, Zinserhöhungen und sonstigen Kostenexplosionen. Die Gesamtbetriebskosten im Fuhrparkmanagement setzen sich zusammen aus den Kosten für Abschreibung, Steuern, Kraftstoff bzw. Energie, Versicherungsprämien und Schadenaufwendungen, Wartung, Reifen und Zinsen.

Wussten Sie, dass Sie ca. 75 Prozent davon selbst beeinflussen können? Machen Sie den Flottencheck und finden Sie mit nur drei Fragen heraus, ob Sie bereits aktiv an den wichtigsten Stellschrauben drehen, um Ihre Kosten im Griff zu behalten oder ob Sie einige Aspekte in Ihrem Fuhrparkmanagement überprüfen sollten. Völlig anonym und unverbindlich erhalten Sie sofort Ihr Ergebnis, auch zum Herunterladen. Los geht's!