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Entrevista a Elena Sánchez: Senior Manager Rewards de Adidas España

Tiempo de lectura 5 minGestión de Flotas
Adidas mantienen mantiene un pulso con el futuro y la innovación, para ofrecer a los deportista aquello que necesitan para dar lo mejor.
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Nos lo cuenta Elena Sánchez, de Adidas España (izquierda en la foto), con un brillo en la mirada que delata el orgullo de pertenecer a una empresa que ha hecho historia en el mundo del deporte.

¿Cómo nace Adidas y cuál ha sido su trayectoria? Adi Dassler fue su creador y el gran impulsor de la compañía, pasando de ser un humilde zapatero a fundar la empresa que ha hecho historia en el mundo del deporte. Su objetivo era proporcionar a cada atleta el mejor equipo posible para que pudiera lograr su máximo rendimiento. En sus inicios, ni siquiera podía imaginar que su empresa se convertiría en el motor del panorama deportivo futuro, pero su filosofía, su actitud y su pasión por el deporte siguen hoy presentes en la compañía. En 1978, Adi Dassler, al que los empleados conocían como “el jefe”, murió a los 78 años y la empresa que creó continuó creciendo hasta ser lo que es hoy en día.

¿Qué tipo de productos fabrica la compañía? Adidas es hoy una de las compañías de artículos deportivos más populares del mundo, con una gama de productos que engloba desde calzado y ropa a accesorios para todo tipo de deporte. Son productos que entusiasman tanto a los deportistas como a los expertos en moda, y todos ellos impregnados con la filosofía del fundador de la empresa: “No athlete left behind”.

¿Qué hay detrás de un producto que fabrica Adidas y cómo refleja la filosofía de la compañía? Todos los productos Adidas tienen su raíz en el deporte. Cada uno de los artículos que la empresa ofrece han sido o son creados para la práctica deportiva, porque la filosofía de la compañía se basa en que se pueden cambiar vidas a través el deporte. Por lo tanto, todos nuestros artículos fueron o están pensados para la mejora del rendimiento deportivo.

¿Qué es lo que hace un producto perfecto: el diseño, la originalidad, la utilidad de la prenda o el mismo artículo? Es una mezcla de todos estos componentes. Por supuesto que influye el diseño y la creatividad, pero también es necesario que el producto aporte valor en la práctica deportiva, porque eso es lo que finalmente lo que busca un deportista.

¿Hacia dónde se orientan los esfuerzos de Adidas en cuanto a innovación se refiere? Innovación y creatividad son dos pilares básicos dentro de nuestra empresa. Se invierten muchos esfuerzos en crear productos que sean valorados por el cliente. Nuestros consumidores, especialmente los incluidos en la franja de edad que va de los 16 a los 21 años, siempre están a la última y no se conforman con una mera actualización de color, sino que, por el contrario, van en busca de nuevas tecnologías, de materiales diferentes, diseños exclusivos y una mejora notable en el rendimiento de su práctica deportiva. Y eso es precisamente lo que la compañía les ofrece.

¿Está todo inventado en el mundo de los artículos deportivos o todavía queda margen que descubrir o avanzar? Queda mucho camino por recorrer pero lo que sí sabemos es que nuestra compañía va en la dirección correcta. Proyectos como la impresión digital de zapatillas o la creación de prototipos en 3D, así como nuestra colaboración con Parley for the Oceans, una ONG con la que desarrollamos productos a partir de plástico reciclado del fondo del mar, nos permiten decir que Adidas está siempre en la vanguardia. Adidas patrocina a grandes deportistas a nivel nacional e internacional. ¿Qué cualidades debe tener un deportista para ser la imagen de la compañía? Cualquier deportista que sea la imagen de Adidas debe cumplir estrictamente con los valores de la compañía, entre los que destacan la confianza y el compromiso. También es necesario que profesionalmente busque la mejora de su rendimiento para marcar la diferencia.

¿Cómo materializa Adidas su compromiso con el medio ambiente? La sostenibilidad es una de las máximas preocupaciones de la empresa, tanto en la cadena de producción como en el enfoque de la distribución. Hay un programa muy extenso donde se auditan nuestras prácticas para el cumplimiento de los estándares de calidad y protección del medio ambiente. Además de esto, Adidas colabora activamente con organizaciones medioambientales. Entre estas iniciativas destaca el acuerdo a largo plazo con la ONG Parley for the Oceans, el proyecto de reciclaje que hemos comentado anteriormente.

Su empresa ha sido reconocida como uno de los mejores lugares para trabajar. ¿Cómo cuida la compañía al trabajador? Para nosotros es fundamental la conciliación de la vida personal y laboral, lo que combinamos con una serie de medidas generales, pero siempre estando abiertos a casos excepcionales. En Adidas se cuida al empleado y la empresa se preocupa de su crecimiento, tanto personal como profesional.

Mantienen una relación muy estrecha con sus inversores. ¿Qué razones hay para invertir en Adidas? Principalmente hay dos razones que invitan a la inversión en la compañía, y no son otras que la confianza y el compromiso, dos de los pilares de la empresa que resumen perfectamente su filosofía.

¿Cuándo comenzó Adidas su vínculo profesional con LeasePlan y qué valor añadido les ofrece este operador de renting respecto a otros del mercado? Llevamos colaborando con LeasePlan más de doce años y la razón hay que buscarla en la seguridad que ofrecen unos profesionales con experiencia. Para nosotros es importante saber que siempre están ahí y te van a responder cuando lo necesites.

¿Qué aspectos destacaría del porfolio de productos y soluciones de movilidad de LeasePlan? ¿De qué manera han favorecido al negocio? El servicio de recogida y entrega para todas las intervenciones permite a nuestros trabajadores una mayor organización de su tiempo, de tal manera que puedan continuar con su actividad. También es de destacar la posibilidad de tener vehículos de sustitución, con disponibilidad en pocas horas, y las citas previas en las entradas en los talleres, lo que permite a nuestros usuarios reducir los tiempos de inmovilización de sus vehículos, pudiendo organizar sus agendas. De esta manera su actividad y su productividad se ven afectadas en menor medida.

¿Qué ventajas cree que aporta el renting flexible frente a otras posibilidades y para qué propósitos de movilidad lo encuentra conveniente? El renting flexible en nuestra empresa se ajusta a necesidades puntuales de contratación, es decir, campañas especiales que requieren fortalecer a un equipo de ventas sin necesidad de comprometernos a una contratación prolongada y con la ventaja de contención de costes, que sería superior al alquiler a corto plazo.

¿Qué retos se plantea Adidas para este año? Entre nuestros objetivos está la digitalización en todos los sentidos, tanto internamente como externamente, con el fin de adaptarnos a las necesidades de nuestro consumidor, que está cada día en constante evolución.

Publicado el 30 de noviembre de 2017
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30 de noviembre de 2017
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